在停电的情况下，电机厂商需要一颗理性的“大心脏”

据不完全统计，目前我国很多省份都出台了不同力度的限电措施，这种趋势短期内不会改变。在能耗双控的导向下，高能耗、高污染的企业被迫停产。多措并举、多部门联合的宏观政策和停电可能会成为未来一段时间的新常态。

由于立场不同，人们对停电政策有不同的理解：有人认为是对供大于求的整体调控，有人认为是清理电价市场的手段，有人认为是应对国际金融大局，还有人认为是完成低碳目标的强制性措施，等等。宏观调控和微观应对构成不同的解释和需求矛盾。

对于电机制造行业，尤其是市场上大量的产品，由于产品的相对适应性以及电机消费者对产品性能、能效等综合层面认知的差异，使得电机产品的价值和价格并不相等。一些企业采取了保量不利市场的措施，同时又不盈利，导致整个电机市场一片混乱。特别是近两年，随着原材料价格居高不下，大多数国家因疫情无法正常生产，以及在ZZ因素影响下它们之间的制衡，无论是国内市场还是国际市场，我国很多制造企业都扩大了产量，但利润率却严重收窄甚至亏损。在某些情况下，不乏问题，他们做得越多，损失可能就越严重。当然，这种推论未必适用于每一个企业，但不会影响整体趋势或趋势。

在无条件约束的情况下，许多企业可能会试图通过扩大产量来获取薄利，将好的产品价格变成白菜价格，导致国内市场竞争不佳，对企业自身和整个国民经济造成负面影响。通过国家的宏观调控政策，我们每个企业都可以从理性的角度进行选择性选择，让自己的优势产品越做越好，通过相对较高的品牌效应获得更好的利润率，从而有效避免不良的低价竞争。

在2021年奥运会和全运会上，有幸见证了跳水小将全红婵的风采，也因此进一步了解了“大心脏”应对机遇和挑战的能力。在这里，我们更愿意看到我们的汽车企业能够从自身优势中理性选择自己的市场空间；就自身发展而言，他们可以在特定的约束条件下，在一定水平上提高自身的管理水平；在电机技术方面，可以选择更高的位置，为国家制造技术的发展输入满满的正能量。

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